年，绍兴市委组织部按照全国、全省和全市组织工作会议部署要求，紧紧聚焦市委中心大局，深化“大学习大调研大抓落实”活动，坚持“不提新口号、加速不变道、变化见成效”的工作理念，持续推动组织工作思想大解放、行动大担当、质量大提升，各项工作都取得了明显的变化成效，形成了一系列特色做法，现选择部分工作予以刊发。
年绍兴组织工作巡展⑧
上虞区大力实施“凤凰领航·红漫娥江”行动
着力打造上市企业党建示范集群
年以来，上虞区积极响应省“凤凰行动”计划，以省上市企业引领产业发展示范区建设为契机，大力实施“凤凰领航·红漫娥江”行动，打造上市企业党建示范集群，着力实现上市企业对区域党建工作和区域经济发展“双引领”。一年来，有5家重点企业在党建引领下顺利实现主板上市，目前上虞境内上市企业已达16家，新三板挂牌企业11家，总市值超过亿，县域上市企业数量、市值位居全省前列，全区27家上市企业全部建立党组织，其中党委9个，拥有市级以上双重管理非公企业党组织7家，上虞上市企业党建工作做法在全省基层党建工作论坛上作经验交流。
一组标准抓执行，建强“红色堡垒”
出台《关于加强上市企业党建工作规范的指导意见》，全面推行上市企业“六力”党建工作三十条标准，统一印发《上市企业党建标准化建设纪实簿》，推动党建工作全程纪实、规范运转。实施上市企业“红领人才”三年培育计划，采取外聘、内育等方式集聚中高级党务人才名，先后到井冈山、延安、浙江大学等举办专题培训班6期。推进“六有”党建阵地显性化建设，确保每家上市企业有一处㎡以上的党建文化综合展厅。
一个方向抓引领，激活“红色动能”
全面推行“双向进入、交叉任职”制度，推动党组织参与市场开拓、兼并收购、新品开发等企业重大生产经营决策。深入实施“党员人才工程”，出台人才新政“二十条”、高校毕业生“新十条”，推进企业人才集聚，累计建成“党员专家工作室”16个，博士后工作站9家，带领职工攻坚技术项目个。指导企业将企业精神和文化融入日常管理，培育形成金科娱乐“放飞梦想”、阳光照明“员工有家”等一批先进企业文化，切实增强员工归属感和忠诚度。
一企一策抓品牌，树立“红色标杆”
实施上市企业党建创新工作项目化管理，通过项目化推动“一企一品”建设，培育形成世纪阳光“党建让阳光更明媚”、春晖集团“五行合一·基业长青”等个性特色品牌。开展“红色匠心·品质提升”系列行动，全区上市企业参与制修订国家标准只、行业标准只。引导上市企业积极履行社会责任，卧龙、龙盛、闰土等上市企业带头联系帮扶区内外村级集体经济薄弱村60余个，带动农村就业岗位余个，认捐治水款余万元，其他各类慈善公益捐助超7亿元。
一套机制抓保障，厚实“红色土壤”
专门成立上市企业党建工作领导小组，创新增设金融办作为两新工委副书记单位，着重增强上市企业党建工作力量。按照“组织推荐、双向选择”的方式，先后派出79名退出现职的区管领导干部担任企业党建工作指导员，专职驻企帮扶指导。推行企业出资人、党组织书记、党员“三支队伍”党建工作责任“三张清单一制度”，组织出资人签订《上市企业党建工作责任状》，推动党建工作落地见效。
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