供销改革基层社浙江省崧厦供销合作社

供销改革

近年来，崧厦供销合作社坚持“创新建设、增效发展”工作思路，紧紧抓住实施乡村振兴战略发展机遇，紧密结合崧厦小城镇建设布局，聚焦基层组织建设和“三位一体”改革，通过抓经营、优服务、重投入、强管理，全社经济总量和效益保持平稳增长。年，崧厦供销社实现营业收入1.86亿元、利润总额.6万元。先后被评为全国百强基层社、浙江省十强基层社、绍兴市十强基层社、上虞区现代服务业十强企业等荣誉称号。

一、抓经营，提升发展质效

巩固提升主业。主动融入乡村振兴战略，对接崧厦镇街建设规划，通过打造商贸综合体、优化网点布局、推进网点并购，构建完善崧厦社经营服务网络体系；推进与新华书店、浙联文具、中石化绍兴公司等合作，拓展团购业务，共享发展资源，丰富经营业态，降低运营成本，不断巩固提升日用品消费、成品油等主业经营。年日用品实现效营业收入万元，成品油实现营业收入1.23万元。大力发展电商。改变传统经营模式，拓展家电和超市网上销售渠道，与京东商城合作创办上虞区首家京东家电专卖店，并获京东超市便利店的授权，打造线上线下同步的销售模式；引进京东掌柜宝，利用京东一站式B2B订货平台，试水京东超市小商品进货渠道，通过线上进货有效降低商品成本。两年来专卖店共实现销售.8万元,其中线上占14.7%。同时，适应移动互联网快速发展，对下属超市、农资、加油站等7家实体店全部开通支付宝、微支付、银联钱包等新型结算方式，支付宝和

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