编辑｜张鲁楠
G20后看P20！
11月18-20日，由国内建筑企业管理信息化领域领军厂商新中大软件股份有限公司主办的“建筑业P20（杭州）峰会”在杭州盛大举行。来自全国20多个省的近名建筑企业高管和专家齐聚杭州，一起参与了这一场关于“创新、绿色、互联”主题的建筑行业变革探讨的思想盛宴。
峰会现场
本次以“创新绿色互联”为主题的“建筑业P20（杭州）峰会”由新中大软件股份有限公司主办、上海鲁班软件股份有限公司、北京华政税务师事务所、上海攀成德管理咨询有限公司等机构协办，并得到了国家住房和城乡建设部信息中心、中国建筑业协会、中国建设会计学会、浙江省建筑业行业协会、浙江省建设会计学会、杭州市建筑业协会等多家政府部门和行业协会、学会的悉心指导。中国建筑业协会会长王铁宏、中国建设会计学会会长秦玉文、住建部干部学院副院长向寒松、浙江省建筑业行业协会会长赵如龙等领导以及20余位业内知名专家出席会议。本次会议重点讨论了营改增与互联网时代的建筑行业发展的20个热点问题与变革趋势，探讨变革环境下建筑企业的成长对策。
王铁宏会长在会上指出，装配式建筑有两个内涵一定要清晰，一是部品部件要工厂化生产，二是所有建筑业企业都要会装配式施工。工厂化，部品部件工厂化；装配式，现场装配式施工。这两个维度一定要把控好。同时还要辩证的看待装配式建筑。目前传统技术占有很大的比重，要使装配式、部品化立刻代替传统技术在短期内不可能一蹴而就。虽然10年的改革已经取得了突破进展，但是目前的装配式技术还要不断发展，要逐步实现从粗放的建筑业向高端制造业转变，凸显成本优势，打造可持续性建筑。
中国建筑业协会会长王铁宏
新中大软件石钟韶董事长认为，装配式建造势在必行这是一个方向，而且装配式建造与信息化密不可分。因为装配式建造首先要有一套完整的项目管理体系，每一道工序、作业、时间点要衔接得非常好，尤其是要具备精细化的供应商管理能力，因为装配式的这些构件，生产厂家跟施工企业之间的协同非常重要。未来的建筑施工将是协同建造的过程，作为企业，一定要有一个非常完整的生产计划，实现技术数据的一体化集成。如果没有信息化技术准确的来进行控制管理，建筑企业的装配式建造就走不远，只能做一两个项目。
杭州新中大软件股份有限公司董事长石钟韶
在峰会下午的主论坛上，与会部分专家还展开了两轮精彩对话。由攀成德管理咨询有限公司总经理李福和主持的“‘互联网+’与管理创新”高端对话上，中电建建筑副总经理杜慧鹏、上海鲁班软件股份有限公司董事长杨宝明、北京腾新智慧科技有限公司CEO江笑灵、筑集采创始人须峰和新中大软件股份有限公司总裁韩爱生几位专家围绕主题畅谈各自在此领域的探索实践心得和对建筑业“互联网+”发展的前景展望。
四方签约仪式现场
论坛对话一：“互联网+”与管理创新
由中国建设会计学会副会长阮智勇主持的“‘营改增’与企业变革”高端对话上，中国建设会计学会会长秦玉文、上海建工集团股份有限公司财务部总经理王红顺、浙江省国税局货物与劳务税处科长胡翔、北京华政税务师事务所董事长董国云、新中大软件公司产品中心总经理孙越东分别抛出了各自在此领域中的精彩观点和宝贵的实践经验和与会代表分享。
论坛对话二：“营改增”与企业变革
峰会第二天还举行了总裁沙龙、建筑业“营改增”+集团管控、综合项目管理+BIM，建筑企业资质动态四个专题分论坛。分论坛上，北京华政税务师事务所总经理孙治红，江苏省建筑工程集团财务总监郭拥军，浙江新盛建设集团总工程师刘伟国，中国水利水电第九工程局有限公司信息中心主任杨杰，龙元建设集团信息中心主任张文，济南城建集团副总工程师李庆广，厦门特房建工集团项目管理中心经理郭廷杰，杭州市政工程集团副总工程师楼志钢，西安市建筑工程总公司技术中心副主任吴晓霞，安徽四建控股集团信息中心主任翟燕辉，特级资质信息化考评标准主要编制人杨玉洲，上海鲁班软件BIM总监王永刚，新中大软件工程软件事业部副总经理蒋巨峰、彭活亮等专家领导进行分享交流。分论坛分别由攀成德管理咨询有限公司总经理李福和、中电建建筑集团副总经理杜慧鹏共同主持“总裁沙龙”分论坛、中国建设会计学会秘书长王春龙主持建筑业“营改增”+集团管控分论坛、绍兴文理学院土木工程学院副院长卢锡雷主持综合项目管理+BIM分论坛、新中大软件副总工程师徐关潮主持建筑企业资质动态分论坛，参会人员收获颇丰。
总裁沙龙
建筑业“营改增”+集团管控分论坛
综合项目管理+BIM分论坛
建筑企业资质动态分论坛
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